2015年6月，國家外匯管理局發(fā)布了《外匯管理行政審批管理規(guī)定》及《外匯管理行政審批服務(wù)指南》，金州新區(qū)中心支局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，按照上級(jí)局“大服務(wù) 大監(jiān)測 大檢查 大調(diào)研”總體工作指導(dǎo)方針，從以下幾方面努力提升外匯行政審批服務(wù)理念。

一是加大宣傳力度。積極組織開展《外匯管理行政審批服務(wù)指南》宣傳，在人員流動(dòng)最頻繁位置擺放《外匯管理行政審批服務(wù)指南》宣傳板，及時(shí)傳導(dǎo)外匯管理新政策，接受公眾監(jiān)督。二是提升服務(wù)效率。以一樓服務(wù)大廳為主平臺(tái)，將所有外匯行政審批及對(duì)外服務(wù)咨詢業(yè)務(wù)置于前臺(tái)管理，同時(shí)在前臺(tái)安排3名業(yè)務(wù)人員，采取循環(huán)AB制，確保工作時(shí)間不空崗，對(duì)外提供高效率的“一站式”服務(wù)。三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。窗口業(yè)務(wù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)通過采取定期坐班制及不定期查崗，不斷完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，從內(nèi)部管理上確保各項(xiàng)服務(wù)舉措的順利實(shí)施。