為進一步推進轄內(nèi)銀行執(zhí)行外匯管理規(guī)定情況考核工作，提高考核工作的科學(xué)性和公平性，國家外匯管理局六安市中心支局提早謀劃，本著公平公正的原則，積極開展對轄區(qū)銀行內(nèi)控制度評價。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定評價方案。成立銀行執(zhí)行外匯管理規(guī)定情況考核領(lǐng)導(dǎo)小組，召開會議部署和安排2015年銀行執(zhí)行外匯管理規(guī)定考核工作，制定銀行內(nèi)控制度評價工作實施方案。

二、明確崗位分工，加強《銀行執(zhí)行外匯管理規(guī)定情況考核辦法》學(xué)習(xí)。一是明確各崗位分工，根據(jù)各崗位業(yè)務(wù)種類組織相關(guān)人員對銀行內(nèi)控制度進行評價，保證評價客觀、準確、完整和及時；二是組織各崗位人員認真學(xué)習(xí)《辦法》，熟悉掌握考核內(nèi)容及評分標準。

三、開展內(nèi)控評估，夯實銀行內(nèi)控建設(shè)。六安市中心支局建立一系列內(nèi)控制度考核指標和標準，從內(nèi)控責(zé)任、內(nèi)控措施、內(nèi)控保障、內(nèi)控自評、內(nèi)控監(jiān)督等方面，全面梳理各銀行內(nèi)控制度，開展評估工作，以此督促銀行規(guī)范操作流程，健全內(nèi)部責(zé)任追究機制，保障合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營。